Talent Ready to Grow: cuando el talento joven se enfrenta a los retos reales de las empresas
¿Qué ocurre cuando se reúne a decenas de jóvenes con ganas de aprender, empresas líderes dispuestas a compartir sus desafíos reales y una metodología diseñada para transformar ideas en soluciones? La respuesta se pudo ver en el Hackathon Talent Ready to Grow, celebrado en el marco de la XXI Feria de Empleo de la Cámara de Comercio de Madrid. Una iniciativa impulsada para acercar el mundo empresarial al talento joven y demostrar que las competencias más demandadas por las organizaciones se desarrollan mejor cuando se ponen en práctica.
Durante una intensa jornada de trabajo colaborativo, los participantes tuvieron la oportunidad de enfrentarse a retos reales planteados por empresas de referencia, trabajar en equipo bajo presión, desarrollar propuestas innovadoras y defender sus ideas ante un jurado profesional.
Más allá de una competición, el hackathon se convirtió en una experiencia de aprendizaje inmersiva donde los jóvenes pudieron poner a prueba habilidades esenciales para su futuro profesional.
Una jornada para inspirar y conectar talento
El evento comenzó con la bienvenida institucional de Eva Serrano, vicepresidenta primera de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, quien destacó la importancia de generar espacios de encuentro entre empresas y jóvenes para impulsar la empleabilidad y el desarrollo del talento.
Posteriormente, los asistentes disfrutaron de una charla inspiradora de Francisco Fernández Yuste, psicólogo y orientador laboral, que invitó a reflexionar sobre los desafíos actuales del mercado laboral, la importancia del bienestar profesional y la necesidad de construir carreras sostenibles en un entorno cada vez más cambiante.
Sus reflexiones sirvieron como punto de partida para una jornada centrada en la acción, la creatividad y la búsqueda de soluciones.
Del aprendizaje a la acción: metodología Lean Startup
Antes de comenzar los retos, Pilar Corral, del Departamento Académico de Fundación Universidad-Empresa, presentó la metodología Lean Startup, una herramienta que permitió a los participantes estructurar sus ideas, validar hipótesis y construir propuestas viables en un tiempo limitado.
A partir de ese momento, los equipos comenzaron a trabajar en los distintos desafíos planteados por las organizaciones participantes.
El objetivo no era únicamente encontrar una solución, sino desarrollar una propuesta realista, innovadora y capaz de generar impacto.
Cinco retos para imaginar el futuro
Las empresas participantes propusieron desafíos vinculados a algunas de las grandes transformaciones sociales, económicas y tecnológicas que afrontamos como sociedad.
Inclusión y diversidad
ILLUNION invitó a los participantes a diseñar un símbolo inclusivo capaz de representar la diversidad de las personas con discapacidad, superando los estereotipos asociados tradicionalmente a este concepto.
Talento junior e Inteligencia Artificial
Grupo Ortiz planteó una cuestión de enorme actualidad: cómo mejorar la incorporación de los perfiles junior al mercado laboral en un contexto donde la Inteligencia Artificial está transformando muchas de las tareas de entrada en las organizaciones.
Comunicación y resolución de conflictos
Santa Lucía retó a los equipos a gestionar un caso complejo de atención al cliente, analizando el problema, diseñando un plan de actuación y definiendo una estrategia de comunicación eficaz.
Economía circular y sostenibilidad
IKEA propuso reflexionar sobre cómo fomentar entre los jóvenes la reutilización, reparación y segunda vida de los productos, impulsando hábitos de consumo más responsables y sostenibles.
Las residencias del futuro
Grupo EMERA invitó a imaginar cómo evolucionarán las residencias en los próximos 15 o 20 años, integrando bienestar, tecnología, autonomía personal y nuevas formas de convivencia.
Las competencias que buscan las empresas
Aunque cada reto abordaba una temática diferente, todos compartían un objetivo común: desarrollar las competencias que actualmente demandan las organizaciones.
Durante las distintas fases del hackathon, los participantes trabajaron capacidades como:
- Resolución de problemas.
- Pensamiento crítico.
- Creatividad e innovación.
- Trabajo en equipo.
- Comunicación efectiva.
- Liderazgo.
- Gestión del tiempo.
- Adaptabilidad.
- Capacidad de análisis.
- Presentación y defensa de ideas.
Habilidades que, cada vez más, complementan la formación académica y marcan la diferencia en los procesos de selección.
Un jurado conectado con la realidad empresarial
La evaluación de las propuestas corrió a cargo de un jurado compuesto por Elena Díaz, Carmen Pacheco, de la Cámara de Comercio de Madrid, y Alberto Alonso, CMO & Co-Founder de QIU.
Tras escuchar los diferentes pitches y valorar la calidad de las soluciones presentadas, el jurado seleccionó las propuestas ganadoras.
Además, todos los participantes recibieron un diploma acreditativo en reconocimiento a su implicación, esfuerzo y participación.
Aprender haciendo: una apuesta por la empleabilidad
La experiencia Talent Ready to Grow demuestra el enorme potencial que tienen los formatos experienciales para preparar a los jóvenes ante los desafíos del mercado laboral.
Frente a modelos exclusivamente teóricos, iniciativas como este hackathon permiten aprender haciendo, colaborar con otros perfiles, enfrentarse a problemas reales y comprender mejor las dinámicas de trabajo que encontrarán en su futuro profesional.
Desde Fundación Universidad-Empresa seguimos apostando por este tipo de experiencias porque creemos firmemente que la empleabilidad se construye conectando formación, empresa y talento.
Y si algo quedó claro durante esta jornada es que los jóvenes no solo están preparados para afrontar los retos del futuro. También están preparados para liderar las soluciones.












































