Atraer y fidelizar talento millennial en tu empresa puede requerir un enfoque diferente en comparación con generaciones anteriores. Aquí hay algunos consejos que podrían ser útiles:

Atracción de talento millenial:

Cultura empresarial atractiva:

  • Propósito y valores claros: Los millennials tienden a buscar empresas con un propósito más allá del lucro. Destaca cómo tu empresa contribuye a la sociedad.
  • Flexibilidad y equilibrio trabajo-vida: Ofrece horarios flexibles, opciones de trabajo remoto y apoyo para mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

Tecnología y herramientas:

  • Adopción de tecnología: Los millennials están familiarizados con la tecnología; una infraestructura moderna y herramientas digitales pueden ser un atractivo.
  • Innovación y aprendizaje: Promueve un entorno que fomente la innovación y el aprendizaje continuo.

Desarrollo profesional:

  • Oportunidades de crecimiento: Ofrece programas de desarrollo, capacitación y posibilidades de ascenso dentro de la empresa.
  • Retroalimentación constante: Los millennials aprecian la retroalimentación continua sobre su desempeño y oportunidades de mejora.

Fidelización del talento millenial:

Ambiente laboral:

  • Cultura inclusiva: Promueve la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
  • Colaboración y trabajo en equipo: Fomenta un entorno donde se valoren las opiniones y se promueva el trabajo en equipo.

Beneficios y reconocimiento:

  • Beneficios personalizados: Considera opciones de beneficios que se ajusten a las necesidades individuales, como seguros de salud flexibles o días de descanso adicionales.
  • Reconocimiento y gratificación: Implementa programas de reconocimiento para celebrar logros y contribuciones.

Responsabilidad social corporativa:

  • Actividades de voluntariado y sostenibilidad: Los millennials suelen valorar las empresas comprometidas con la responsabilidad social y ambiental.

Comunicación transparente:

  • Comunicación abierta: Mantén una comunicación transparente sobre los objetivos de la empresa, los cambios y las decisiones importantes.
  • Feedback bidireccional: Fomenta un entorno donde se anime a los empleados a dar retroalimentación sobre la empresa y sus políticas.

Al adaptar estrategias para atraer y retener a esta generación, se puede crear un entorno de trabajo más atractivo y propicio para el desarrollo profesional y personal de los empleados millennials.

¿Quieres incorporar becarios a tu empresa?

  1. En la Fundación Universidad-Empresa somos expertos en hacer fáciles procesos que asustan si te enfrentas a ellos por primera vez 
  2. Nos encargamos del proceso de búsqueda, selección y gestión de becarios en tu empresa
  3. También adaptamos el perfil de cada estudiante a las necesidades de tu empresa y te acompañamos durante todo el periodo de prácticas formativas
  4. Ponte en contacto con nosotros y solicita información sin compromiso