CONVERSACIONES EN LA SALITA
Conversaciones en La Salita by FUE
Conversaciones en La Salita by FUE amb perfils que estan prenent decisions reals en lideratge, impacte, IA i creixement empresarial.
- Presencial.
- Xerrada inspiracional en format reduït.
- Places limitades.
PER QUÈ AIXÒ IMPORTA?
Vivim envoltats de titulars sobre innovació. Aquí escoltes els qui l’estan aplicant de debò.
Aquestes converses porten:
- Casos reals implementats.
- Models replicables que ja estan generant valor.
- Lliçons pràctiques i claredat estratègica.
- Connexions d’alt nivell.
A La Salita, pensar amb calma no és un luxe. És una forma de liderar millor.
Si el que t’interessa és:
- RRHH i gestió del talent.
- Direcció o lideratge estratègic.
- Innovació organitzativa.
- Formació i desenvolupament.
- Impacte i mesurament de valor.
…aquest espai està pensat per a tu.
EL QUE VIURÀS
A La Salita no fem conferències massives.
Creem converses on:
- Es parla de lideratge en temps de IA.
- S’analitza com mesurar el valor real en organitzacions.
- S’exploren models de treball impactats per tecnologia.
- Es reflexiona sobre la confiança com a avantatge competitiu.
- Es comparteix visió empresarial des de sectors d’alta demanda.
Petit format. Alta profunditat.
PRÒXIMES CONVERSES
La confiança com a motor de creixement empresarial
Ponent: Libby Maman
Càrrec: La Libby és assessora experta de la OCDE en matèria de governança oberta i ha estat reconeguda amb diversos premis per la seva recerca innovadora.
Data: 07/05/2026
Hora: de 17h a 18h
Lloc: La Salita by FUE, Calle Santa Cruz de Marcenado 33, entreplanta 6. 28015 Madrid
Veure detalls
Governança i confiança: l’actiu invisible que ho canvia tot
Una crisi reputacional pot destruir en dies el que una organització ha trigat dècades a construir. Un error de lideratge pot erosionar la credibilitat de tota una institució. I la desconfiança interna pot frenar més el creixement que qualsevol competidor.
En un context on ciutadans, usuaris i empleats qüestionen cada vegada més líders i institucions, la confiança ja no es dona per feta. Es mesura. Es gestiona. S’entrena.
Investigadora i doctora en governança i confiança organitzativa, Libby Maman treballa com a consultora per a entitats i governs de tot el món. Ha assessorat organitzacions sobre com avaluar la confiança interna i externa, i com traduir-la en resultats tangibles: consum, reputació, participació i legitimitat. És assessora experta de l’OCDE en matèria de governança oberta i ha estat reconeguda amb diversos premis per la seva recerca innovadora.
La seva conclusió és clara: la confiança no és un intangible aspiracional. És una palanca estratègica.
En aquesta sessió descobriràs:
- Què poden fer les organitzacions per reforçar la confiança en un entorn de creixent escepticisme cap al lideratge.
- Quin impacte directe i mesurable té millorar la confiança interna i externa en els resultats d’una entitat.
- Quins models de governança generen relacions més sòlides, sostenibles i resilients amb empleats, clients i stakeholders.
- Quins patrons comparteixen les organitzacions que han assolit millores notables després d’apostar estratègicament per la confiança.
Perquè en un món on tot es pot copiar —tecnologia, processos, productes— la confiança és l’únic actiu que no es pot fingir.
La sessió obrirà un espai de preguntes i interacció per aterrar com convertir la confiança en un avantatge competitiu real dins de les organitzacions.
L’avantguarda de la mesura del valor i com aplicar-la
Ponent: Daniel Fujiwara
Càrrec: Un dels referents mundials més grans en mesura del valor d’intangibles per a corporacions i governs.
Data: 26/06/2026
Hora: de 10h a 11h
Lloc: La Salita by FUE, Calle Santa Cruz de Marcenado 33, entreplanta 6. 28015 Madrid
Veure detalls
L’avantguarda de la mesura del valor i com aplicar-la
Imagina que demà desapareix la teva cultura. La teva capacitat d’innovar. La teva reputació. El teu impacte social. Quant valdria la teva organització llavors? Exacte.
Les empreses i les institucions generen enormes quantitats de valor que no apareixen en cap balanç. I el que no apareix en els números… no pesa en les decisions. Aquí hi ha el problema.
Daniel Fujiwara és un dels referents mundials més grans en mesura del valor d’intangibles per a corporacions i governs. Ha liderat més de 120 estudis que sumen l’avaluació d’inversions globals superiors a 100 mil milions de dòlars.
Ha transformat la manera com s’avaluen les polítiques públiques en governs com el del Canadà, Nova Zelanda, Austràlia o el Regne Unit, a més de col·laborar amb organismes internacionals i universitats com l’LSE, Cambridge o l’ANU.
La seva missió és clara: convertir allò intangible en evidència sòlida per decidir millor.
En aquesta sessió descobriràs:
- Com mesurar el valor intangible que genera una organització: cultura, medi ambient, benestar dels empleats, innovació, propietat intel·lectual o impacte social.
- Quins sistemes de mesura permeten prendre decisions estratègiques més intel·ligents.
- Quins passos ha de fer una entitat per maximitzar el retorn de la seva inversió a través d’una mesura rigorosa.
- Quins són els principals obstacles que impedeixen mesurar bé… i com superar-los.
Perquè en un entorn on tot s’ha de justificar, saber demostrar el valor real que generes no és un extra. És un avantatge competitiu.
La sessió inclourà un espai de preguntes i interacció per aterrar com aplicar aquests models en organitzacions públiques i privades.
CONVERSES PASSADES
Lideratge i cultura organitzativa en l’era de la IA
Ponent: François Pérez
Càrrec: François Pérez, pioner de l’outdoor training a Espanya, Director del Senior Program Transformative Team Leadership a ESIC i formador del Màster de Lideratge de la Fundació Rafael del Pino
Data: 20/03/2026
Hora: de 10h a 11h
Lloc: La Salita by FUE, Calle Santa Cruz de Marcenado 33, entreplanta 6. 28015 Madrid
Veure detalls
“La teva empresa té IA. Però té la cultura per utilitzar-la?”
Donar accés a la intel·ligència artificial a un equip sense cultura d’alt rendiment és com posar un Ferrari en mans de algú que no sap conduir. No és un problema de potència. És un problema de preparació.
Moltes empreses ja han invertit en IA. I estan decebudes. No perquè la tecnologia falli. Sinó perquè les persones no estaven llestes per integrar-la en la seva forma de treballar.
La barrera no és tècnica. És cultural. I el fre real no és l’eina. És el lideratge.
François Pérez, pioner de l’outdoor training a Espanya, Director del Senior Program Transformative Team Leadership a ESIC i formador del Màster de Lideratge de la Fundació Rafael del Pino, fa més de 20 anys que acompanya líders en un dels reptes actuals més grans: transformar la mentalitat i la cultura de les seves organitzacions perquè puguin rendir en un entorn dominat per la intel·ligència artificial.
En aquesta sessió descobriràs:
- Per què el 70% de les implementacions de IA fracassen per raons humanes, no tècniques.
- Què bloqueja realment els equips quan intenten adoptar noves tecnologies.
- Com passar d’un lideratge basat en el control (que esgota, frena i genera resistència) a un que impulsa compromís, responsabilitat i alt rendiment.
- Quins canvis culturals són imprescindibles perquè la IA es converteixi en un avantatge competitiu real.
La IA no transformarà la teva empresa. Les persones sí. Però només si estan preparades.
La sessió obrirà també un espai de preguntes i interacció amb els assistents per aprofundir en els principals desafiaments reals que estan vivint les organitzacions avui.
Escenaris d’impacte de la IA en models de treball a Espanya
Ponent: Alejandro Briceño
Càrrec: professional de l’àmbit de la innovació i la transformació empresarial. Actualment treballa a Amazon Web Services i participa activament en iniciatives relacionades amb estratègia, lideratge i impacte de la intel·ligència artificial en grans organitzacions.
Data: 17/04/2026
Hora: de 10h a 11h
Lloc: La Salita by FUE, Calle Santa Cruz de Marcenado 33, entreplanta 6. 28015 Madrid
Veure detalls
El futur del treball no ve. Està passant ara.
La intel·ligència artificial està transformant la manera com les organitzacions operen, prenen decisions i competeixen. No és una tendència futura. És una realitat present.
La pregunta clau és: Està la teva organització preparada per al que ve després?
Alejandro Briceño és professional de l’àmbit de la innovació i la transformació empresarial. Actualment treballa a Amazon Web Services i participa activament en iniciatives relacionades amb l’estratègia, el lideratge i l’impacte de la intel·ligència artificial en grans organitzacions. A més, és professor i conferenciant en diferents escoles de negocis.
Les opinions expressades en aquesta sessió són personals i no representen necessàriament la posició de cap organització.
El que estem vivint és un punt d’inflexió històric. No obstant això, moltes empreses encara no estan dimensionant l’abast real del canvi.
En aquesta sessió descobriràs:
- Com estan evolucionant els models de treball en les organitzacions que estan marcant el ritme a Espanya.
- Quines decisions estratègiques estan prenent avui les companyies que volen anticipar-se al canvi.
- Quins escenaris d’impacte de la intel·ligència artificial, a curt i mitjà termini, poden redefinir sectors complets.
- Quin paper jugarà el talent i com canviarà la forma en què les empreses atrauen, desenvolupen i organitzen els seus equips.
Aquesta conversa no va només de tecnologia. Va d’estratègia, lideratge i capacitat d’adaptació.
Hi haurà un espai obert de preguntes per aterrar els reptes reals que estan vivint avui les organitzacions.
Les millors converses no passen en auditoris. Passen en espais on pots preguntar, qüestionar i contrastar. La Salita és aquest lloc.
